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                四問答出精氣神——解密二次創(chuàng)業(yè)中的“時風(fēng)現(xiàn)象”

                發(fā)布:2014/2/28 22:30:05  來源:轉(zhuǎn)載  瀏覽次  編輯:佚名
                 趙永斌石冰心杜銀時
                編者按
                    2013年,在跨越趕超大形勢下,我縣企業(yè)緊跟時代步伐,敢為人先,凝神聚力,以應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)傳遞出發(fā)展正能量,為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻,同時涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的典型。為激發(fā)全縣干事創(chuàng)業(yè)的熱情,按照縣委宣傳部統(tǒng)一部署,本報特開辟“‘走進納稅500萬以上企業(yè)’大型采訪活動”欄目,將2013年納稅過500萬元以上的20余家企業(yè)作為報道重點,組成特派記者組,聚焦企業(yè)發(fā)展軌跡,展示企業(yè)獨特風(fēng)采,為全縣打贏跨越趕超攻堅戰(zhàn)第二戰(zhàn)役營造濃厚的輿論氛圍。
                    2013年,從國內(nèi)整體市場來看,經(jīng)濟形勢極其錯綜復(fù)雜,工業(yè)企業(yè)整體經(jīng)濟效益下降。時風(fēng)集團卻依然創(chuàng)造了發(fā)展史上最好的經(jīng)營業(yè)績:全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入310億元,同比增長10.7%;實現(xiàn)利稅15.5億元,同比增長24%。時風(fēng)集團在發(fā)展中一直思考和踐行著二次創(chuàng)業(yè),在貢獻跨越趕超的路上步履堅實,創(chuàng)造了一個又一個令人驚嘆的“時風(fēng)現(xiàn)象”。
                一問:企業(yè)轉(zhuǎn)型如何攀高端?
                    時風(fēng)現(xiàn)象:在時風(fēng)寬敞明亮的沖壓車間,屹立著一排有著一只長手、外表呈杏黃色的自動上下料機器人,只見他們“大手”一揮,一道道電弧發(fā)出刺眼的白光,伴隨著“哧哧”的響聲,短短一分鐘時間,6個工件就精細(xì)出爐。
                    農(nóng)業(yè)機械是典型的產(chǎn)業(yè)鏈較長的產(chǎn)品。按照一般規(guī)律,主機生產(chǎn)廠可以只生產(chǎn)一些關(guān)鍵核心產(chǎn)品部件,其它大量配件可以實行社會化協(xié)作生產(chǎn)的辦法。這樣能迅速擴大產(chǎn)能,降低產(chǎn)品成本。而時風(fēng)集團對配套、供應(yīng)和社會化協(xié)作生產(chǎn)十分謹(jǐn)慎,能自己生產(chǎn)的盡量自己干。這是為什么?時風(fēng)集團總經(jīng)理劉成強介紹說,零部件外包,質(zhì)量難以控制和保證,由于分散生產(chǎn),單件成本也無法降低。此外時風(fēng)產(chǎn)品研發(fā)速度快,很多新零件配套廠干不了。于是,對批量大、加工要求高的關(guān)鍵零部件,時風(fēng)都是自己生產(chǎn)。為此,時風(fēng)舍得花大錢,引進了同行業(yè)最先進的加工設(shè)備,形成了現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量機械加工生產(chǎn)線,時風(fēng)科技創(chuàng)新的“最強大腦”體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的方方面面:
                    ——時風(fēng)集團在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制造中提出走工藝裝備“智能化、加工中心化、機器人化”的路子,大力度引進數(shù)控機床、激光切割機等先進設(shè)備,引進美國、日本等先進設(shè)備,建起行業(yè)最先進的鑄造生產(chǎn)線,在沖壓、焊接、總裝等工藝廣泛引進機器人,目前,已投入焊接機器人27套,沖壓機器人4套,涂裝機器人4套,激光切割機13臺,加工中心105套,各類數(shù)控機床532臺,自動化造型線11條,電爐10臺。這些設(shè)備的投入節(jié)省了大量的人力,提高了效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
                    ——時風(fēng)集團按照汽車行業(yè)要求,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)園區(qū),完善了沖壓、焊接、涂裝和總裝四大工藝,結(jié)合市場需求,開發(fā)出全新汽車產(chǎn)品,在近年輕型汽車行業(yè)普遍下滑的形勢下,時風(fēng)輕型汽車持續(xù)增長,表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
                    ——時風(fēng)率先建成全國最大的電動汽車產(chǎn)業(yè)園,走出了超常規(guī)跨越式發(fā)展之路。建成了達輕型汽車水平的沖壓、焊裝、涂裝和總裝四大工藝,形成年產(chǎn)20萬輛電動汽車的產(chǎn)能。建成總長1500米的三車道整車試驗場、電動汽車檢測線和關(guān)鍵零部件檢測中心,保證了產(chǎn)品的一致性要求。時風(fēng)D101(100Ah和150Ah)電動汽車率先通過國家轎車質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心檢測,150Ah“雙80”電動汽車若取得國家公告,每輛將獲得補貼3.5萬元。2013年電動汽車年產(chǎn)銷5萬輛。
                    ——時風(fēng)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)符合時風(fēng)制造優(yōu)勢,適應(yīng)用戶需求,適應(yīng)中國國情。自2011年投產(chǎn)以來,產(chǎn)品以較大的優(yōu)勢贏得了農(nóng)機部門認(rèn)可,經(jīng)銷商爭搶代理時風(fēng)產(chǎn)品,用戶紛紛搶購時風(fēng)產(chǎn)品,2012年產(chǎn)銷量達到8000臺。2013年以來,推出升級版、創(chuàng)新版和小三行系列產(chǎn)品,技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、信譽良好、用戶認(rèn)可。在河南、安徽、海南等省舉行的產(chǎn)品演示會上,時風(fēng)玉米收割機以優(yōu)越的性能得到了與會領(lǐng)導(dǎo)和廣大用戶的廣泛認(rèn)可。
                    與此同時,時風(fēng)人在科技創(chuàng)新上虛心學(xué)習(xí),憑借著不服輸?shù)膭蓬^一點一點地攻克技術(shù)障礙,完全掌握了發(fā)動機、輪胎等生產(chǎn)訣竅,形成了全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。“硬件是載體,軟件是靈魂。”說起企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,時風(fēng)集團總經(jīng)理劉成強如數(shù)家珍:第一是工藝裝備自動化改造升級,第二是傳統(tǒng)產(chǎn)品持續(xù)保持第一的優(yōu)勢,第三是培育壯大電動汽車戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),第四是全力打造時風(fēng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級版。時風(fēng)集團以科技為先導(dǎo)組建了博士后科研工作站和院士工作站,成立了時風(fēng)中央研究院,設(shè)立了國家級企業(yè)技術(shù)中心。截至目前,時風(fēng)承擔(dān)的國家“十一五”科技支撐計劃和山東省重大科技專項、省科技攻關(guān)項目等各類技術(shù)創(chuàng)新項目119項,有60多項研發(fā)成果獲省、市科技進步獎,59項研發(fā)成果獲得國家專利,23個科研項目通過省級科技成果鑒定,還有160項具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品通過了國家有關(guān)部門的推廣和許可認(rèn)證。
                二問:“走出去”能走多遠?
                    時風(fēng)現(xiàn)象:2013年10月21日,5輛時風(fēng)右盤電動汽車被斯里蘭卡居民搶購一空。2013年12月16日,100輛時風(fēng)電動汽車在聊城首發(fā),漂洋過海銷往斯里蘭卡,這是聊城首次大批量出口電動汽車。斯里蘭卡免征時風(fēng)電動汽車關(guān)稅,而這也是斯里蘭卡首次對進口汽車減免關(guān)稅。
                    劉成強介紹說,時風(fēng)以斯里蘭卡為目標(biāo)市場之一,加大國際市場開拓,將時風(fēng)電動汽車推向全球。斯里蘭卡汽車關(guān)稅高,油價昂貴,使用費用很高,當(dāng)?shù)孛癖姾芟矚g小型乘用車。時風(fēng)電動汽車因性價比高而受到當(dāng)?shù)鼐用竦母叨日J(rèn)可。斯里蘭卡國會同意時風(fēng)電動汽車免征關(guān)稅,為時風(fēng)集團開拓國際市場創(chuàng)造了有利條件。2014年,時風(fēng)集團計劃在斯里蘭卡銷售1萬輛電動汽車。
                    據(jù)了解,時風(fēng)在全國和全球各地建立700多個電動汽車經(jīng)銷點,建立售后服務(wù)支援中心和國際市場服務(wù)中心。德國、俄羅斯、巴基斯坦、秘魯?shù)葒蜕碳娂娨蠹用舜怼?/div>
                    2013年時風(fēng)集團出口創(chuàng)匯超過1億美元。時風(fēng)三輪汽車、低速貨車、拖拉機、發(fā)動機產(chǎn)銷量連續(xù)保持全國同行業(yè)第一,時風(fēng)產(chǎn)品大批量出口斯里蘭卡、加拿大、俄羅斯、埃及、巴基斯坦等50多個國家。
                    2014年,為拓展國際市場,時風(fēng)集團投資5億元與德國多尼爾合資建設(shè)年產(chǎn)2000噸的鋰電池隔膜生產(chǎn)線,投資10億元與德國德亞公司聯(lián)合引進德國技術(shù)加快產(chǎn)品升級,并研發(fā)適合德國及歐洲市場的電動汽車。
                三問:從百億何以到千億?
                    時風(fēng)現(xiàn)象:34萬平方米,20MW,可同時容納1200輛電動汽車停放充電。時風(fēng)集團建設(shè)了全國最大的太陽能光伏發(fā)電站、新能源汽車充電站“三位一體”的停車場,上面利用太陽能極板進行光伏發(fā)電,下面對時風(fēng)電動汽車進行直接充電,直接將太陽能轉(zhuǎn)化為新能源汽車的儲能,形成了獨具時風(fēng)特色的綠色能源循環(huán)利用可持續(xù)發(fā)展模式。“如果時風(fēng)能做到100萬輛,銷售收入就可以達到1000億元。”相信這一數(shù)字足夠讓任何一個企業(yè)家熱血沸騰。劉成強顯然明白,在通向小型純電動汽車千億元規(guī)模夢想的道路上,盡管有諸多困難,然而他堅信,這就是時風(fēng)的抉擇。
                    從“百億”到“千億”,時風(fēng)不可能依賴原有的模式發(fā)展。從這一層意義上說,時風(fēng)需要打破現(xiàn)在的局面,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中跳出來,尋找可以支撐的新載體。
                    著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉調(diào)研時風(fēng)電動汽車時說:“從低速車介入發(fā)展電動車產(chǎn)業(yè),這是一個很好的路徑。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要建立起一個良性循環(huán)的盈利模式和發(fā)展模式。”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展”這是時風(fēng)集團確立的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路。緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思路,充分利用世界同一平臺理論,建成四大百億產(chǎn)業(yè)和五大產(chǎn)業(yè)園區(qū),搭建了具有時風(fēng)特色的農(nóng)用汽車、農(nóng)業(yè)裝備、化纖輪胎、電動汽車循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。
                四問:創(chuàng)業(yè)的激情有多強?
                    時風(fēng)現(xiàn)象:記者到時風(fēng)采訪是農(nóng)歷正月十五,寬敞的生產(chǎn)車間里卻機聲轟鳴、焊花四射,工人們?nèi)褙炞⒌夭僮髦鞣N器械,車間內(nèi)隨處可見一片忙碌的身影。時風(fēng)春來早,成了全體時風(fēng)人的口頭禪。
                    由于春節(jié)前時風(fēng)集團采取積極的營銷政策,電動汽車、輕卡汽車等戰(zhàn)略新品訂單紛至沓來,其中電動汽車最高日銷量達400輛,目前最高日產(chǎn)量達150輛。與電動汽車相關(guān)的沖壓、焊裝、涂裝等車間熱火朝天,時風(fēng)各車間均是滿負(fù)荷運行。
                    自2013年12月份以來,時風(fēng)集團先后組織召開了6次市場營銷推介會,共計邀請1500余家供配商、經(jīng)銷商參觀考察時風(fēng),展示發(fā)展亮點,堅定了廠商合作信心。1月26日、27日,組織全體營銷人員觀摩廠區(qū),提振了營銷團隊士氣。2月5日,時風(fēng)集團通過視頻系統(tǒng)組織四個會場、2000余人召開營銷誓師大會,傳達了“變則暢通、變則昌盛、不變則疲”、“當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗”的營銷理念,動員全體營銷人員“敢打仗、會打仗、打勝仗”,為完成全年任務(wù)目標(biāo)注入了新的能量。
                    2月8日,全市東融西借跨越趕超三年攻堅戰(zhàn)第二戰(zhàn)役動員大會隆重召開,2月12日,全縣經(jīng)濟工作會召開,跨越趕超第二戰(zhàn)役隨之打響。這對企業(yè)發(fā)展提出了更高要求,作為聊城市、高唐縣的支柱企業(yè),時風(fēng)自我加壓,強化落實,新的一年,提出實施3656工程,即實現(xiàn)營銷收入360億元,投資56億元建設(shè)6大重點項目,并確定2014年為“創(chuàng)新提升年”、“項目建設(shè)年”和“戰(zhàn)略新品打造年”。
                    據(jù)劉成強介紹,2014年,時風(fēng)要做到“四突出”:一是突出任務(wù)目標(biāo)落實,實施3656工程,為“企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)跨越趕超”作表率。當(dāng)前,任務(wù)已經(jīng)分解到各個部門和各個環(huán)節(jié)。我們將落實責(zé)任,督促目標(biāo)實現(xiàn),為全縣企業(yè)發(fā)展作出榜樣;二是突出戰(zhàn)略新品打造,夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)孵化器平臺基礎(chǔ),拓展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢;三是突出重點項目建設(shè),大上項目、上大項目,推進大投入,實現(xiàn)大產(chǎn)出,促進大發(fā)展;四是突出搶抓首季度工作,為全年任務(wù)目標(biāo)完成開好頭、起好步。
                    四問答出了時風(fēng)跨越趕超一馬當(dāng)先的精氣神,相信在“二次創(chuàng)業(yè)”的大潮中,令人驚嘆的“時風(fēng)現(xiàn)象”將永不停歇。


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