薛偉偉
    據(jù)了解，我縣有規(guī)模以上企業(yè)350余家，中小企業(yè)近2000家，很多企業(yè)家有共同的心路歷程，在企業(yè)規(guī)模達(dá)百萬(wàn)之前，賺錢是主要目標(biāo)，當(dāng)資產(chǎn)過千萬(wàn)逾億后，物質(zhì)需求早已滿足，但企業(yè)家們還是在超負(fù)荷工作，這是為什么？他們的答案是社會(huì)責(zé)任感。從以賺錢為目標(biāo)的“富家翁”，到真正有責(zé)任感的企業(yè)家，我縣的“老板”們用實(shí)際行動(dòng)證實(shí)著自己的擔(dān)當(dāng)。
    讓員工有歸屬感——企業(yè)家的責(zé)任心
    在我縣，沒有人不知道時(shí)風(fēng)集團(tuán)，但是未必所有人都知道時(shí)風(fēng)集團(tuán)的用人模式。時(shí)風(fēng)集團(tuán)是一家堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)，車間設(shè)備的更新?lián)Q代也很快，新設(shè)備一般是電腦數(shù)控，用人少，那么多出來(lái)的工人要面臨下崗嗎？在時(shí)風(fēng)農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園鑄六車間，記者采訪了班長(zhǎng)董長(zhǎng)順。鑄六車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)毛坯、缸蓋和飛輪，是去年12月份剛剛改造完成的新車間，新上了進(jìn)口數(shù)控造型機(jī)，董長(zhǎng)順告訴記者：“這種數(shù)控造型機(jī)用人很少，節(jié)省了一半的勞動(dòng)力。”他介紹，以前鑄造車間有400名工人，用了數(shù)控設(shè)備確實(shí)用人少了，現(xiàn)在車間有200人，那些工人也沒有失業(yè)，因?yàn)殍T造車間擴(kuò)大了規(guī)模，以前只有三個(gè)車間，現(xiàn)在多了一倍，全部都是新設(shè)備，工人正好夠用。
    時(shí)風(fēng)對(duì)自己的員工非常珍惜，為了讓他們有歸屬感，時(shí)風(fēng)建起了職工公寓、食堂和文化活動(dòng)中心，讓員工在工作之外能夠享有舒適的生活。面對(duì)近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的下行壓力，時(shí)風(fēng)集團(tuán)更是迎難而上，大力發(fā)展電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，時(shí)風(fēng)電動(dòng)汽車?yán)塾?jì)銷售6萬(wàn)輛，受到了用戶的普遍好評(píng)，玉米收割機(jī)去年銷量達(dá)到8000臺(tái)，今年又推出了升級(jí)版、創(chuàng)新版系列產(chǎn)品，贏得了用戶認(rèn)可。目前時(shí)風(fēng)集團(tuán)有3萬(wàn)名員工，每年還為社會(huì)提供4000個(gè)就業(yè)崗位。
    賺錢重要，生態(tài)環(huán)保更重要——企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)
    提起造紙，很多人想到污染，但是泉林集團(tuán)卻以清潔制漿打造了泉林模式，為了實(shí)現(xiàn)清潔制漿，泉林集團(tuán)經(jīng)歷了十年磨一劍的研究之路。泉林集團(tuán)從一開始就不是與傳統(tǒng)的草漿造紙競(jìng)爭(zhēng)的，而是和木漿造紙競(jìng)爭(zhēng)，它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本低和健康低碳的新消費(fèi)理念，李洪法這樣認(rèn)為，如果能夠突破秸稈利用的技術(shù)難題，充分利用麥草、稻草等傳統(tǒng)制漿原料，實(shí)現(xiàn)草漿對(duì)木漿的替代，將會(huì)有效扭轉(zhuǎn)當(dāng)前我國(guó)森林資源匱乏、造紙產(chǎn)業(yè)對(duì)木漿進(jìn)口依存度過高的被動(dòng)局面。草漿造紙與木漿造紙的根本差異，在于草漿中硅含量高，所以產(chǎn)生“黑液”。泉林集團(tuán)的創(chuàng)新在于研發(fā)了新式備料、置換蒸煮等先進(jìn)工藝，可以把黑液“抽”出來(lái)，而且產(chǎn)生的黑液可以進(jìn)一步制造成有機(jī)肥，從而解決了造紙工業(yè)黑液、白泥的污染問題。
    為了實(shí)現(xiàn)秸稈清潔制漿技術(shù)的突破，泉林集團(tuán)成立專門技術(shù)攻關(guān)小組，2003年，“非木纖維置換蒸煮”新工藝研發(fā)成功。該工藝可以節(jié)能20%左右，黑液提取率高達(dá)92%，易于后續(xù)處理。這一技術(shù)性突破，摘掉了草漿造紙高污染、高能耗的帽子，給秸稈制漿造紙的發(fā)展帶來(lái)了新的希望。
    2009年，泉林集團(tuán)利用自主創(chuàng)新的秸稈清潔制漿新工藝開發(fā)出了本色文化紙、本色生活用紙和本色食品醫(yī)療包裝盒。這些本色漿制品，生產(chǎn)過程不漂白、不增白，最大限度避免了對(duì)人體的危害，且節(jié)能降耗，是真正的低碳健康產(chǎn)品。目前，泉林集團(tuán)的秸稈綜合利用技術(shù)已應(yīng)用4年,且在環(huán)保上優(yōu)于歐盟、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
    回報(bào)社會(huì)——企業(yè)家的價(jià)值觀
    固河鎮(zhèn)宋莊村，一個(gè)普通的小村莊，以前，村里最大的難處是澆地，村支書宋康春說：“俺們村自2002年就嘗試在這里打眼機(jī)井，但是這里水層深，打到四五十米都不出水，再往深打，需要專業(yè)打井隊(duì)，花錢太多，這么多年來(lái)一直沒打成。”去年高建集團(tuán)董事長(zhǎng)劉義水擔(dān)任該村“第一書記”，為他們解決了難題。高建集團(tuán)請(qǐng)來(lái)專業(yè)打井隊(duì)，探到地下70米找到了水源。宋康春說：“有了這眼井，村民澆地可方便了，打開電機(jī)水就順著溝渠淌進(jìn)地里，再也不用接管子了。”
    企業(yè)家擔(dān)任“第一書記”是我縣的一個(gè)創(chuàng)新，也體現(xiàn)了這些企業(yè)家的價(jià)值觀，他們致力于把企業(yè)做大做強(qiáng)，更愿意回報(bào)社會(huì)，讓更多人受益。去年，我縣選出了13位社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、熱衷于慈善事業(yè)的企業(yè)家到農(nóng)村擔(dān)任“第一書記”，這些企業(yè)家入村后，不僅著力于強(qiáng)村富民，架起企業(yè)家與村民的友誼之橋、企業(yè)與新農(nóng)村的致富之橋、工人與農(nóng)民的交流之橋，也為其他企業(yè)家樹立了榜樣。

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